Quiénes somos

Por qué existe Iarvix

Iarvix nació de una observación simple: las grandes empresas tecnológicas tienen sistemas de inteligencia artificial sofisticados, pero la mayoría de empresas medianas en Latinoamérica sigue operando con procesos manuales, información dispersa y decisiones tomadas a ciegas.

No es falta de interés. Es falta de acceso a equipos que entiendan tanto el negocio como la tecnología. Los consultores de estrategia conocen el negocio pero no saben implementar. Los desarrolladores saben implementar pero no entienden el negocio. Iarvix existe para hacer las dos cosas.

Llevamos casi dos años implementando IA en empresas de Latinoamérica: inmobiliarias, constructoras, equipos médicos, empresas de servicios. Lo que nos diferencia no es la tecnología que usamos, sino que entendemos primero el problema. Ver qué hacemos →

El equipo

Javier Cabrera

CEO de Iarvix

Arquitecto por la Universidad Ricardo Palma, magíster por ESAN y certificado en Inteligencia Artificial por UC Berkeley, con 16 años liderando proyectos de infraestructura de alta complejidad. Dirige la estrategia de Iarvix con un enfoque claro: inteligencia artificial práctica que las empresas puedan usar hoy, no mañana. Haber automatizado primero sus propios procesos le da a Iarvix una convicción de fondo: la IA no reemplaza los sistemas que ya usas, los vuelve inteligentes.

Ver perfil →LinkedIn →

José Andonaire

CTO de Iarvix

Especialista en inteligencia artificial aplicada a operaciones empresariales, con más de 15 años liderando proyectos complejos y procesos de transformación digital junto a más de 75 organizaciones en Latinoamérica y España. Lidera la tecnología de Iarvix con un enfoque claro: arquitecturas de IA, agentes autónomos y automatización que convierten información dispersa en ventajas competitivas medibles. Su convicción de fondo: el activo más desaprovechado de una empresa no es la tecnología, es el conocimiento que se pierde cada día en correos, reuniones y decisiones.

Ver perfil →LinkedIn →

Cómo trabajamos

No empezamos con demos. Empezamos con un diagnóstico: entender qué hace la empresa, dónde se pierde tiempo y qué decisiones se toman con información incompleta. El problema define la solución, no al revés.

Los primeros flujos automatizados están funcionando en 2 a 6 semanas. No en meses de consultoría ni en años de integración. Si el primer proyecto no genera resultados medibles en el primer trimestre, algo salió mal en el diagnóstico inicial.

Nos quedamos con nuestros clientes. No entregamos un sistema y desaparecemos: optimizamos, medimos, extendemos. La mayoría de las empresas con las que trabajamos siguen construyendo con nosotros mucho después del primer proyecto.