Vi un playbook de Y Combinator sobre las "AI native service companies" y me dejó pensando varios días. Seguros, impuestos, legal, salud reconstruidos desde cero con IA. Esto es lo que aprendí, leído desde la operación.
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Una charla de Y Combinator me cambió la forma de ver cómo se construye una empresa con IA. La mayoría están organizadas como una legión romana, y la inteligencia artificial rompe ese modelo por completo.
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Seguí una conversación con Eric Ries sobre su libro Incorruptible y me dejó una idea dando vueltas: la mejor forma de ganar dinero es crear más valor del que capturas. Esto va de construir una empresa que no se corrompa con el tiempo.
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La verdadera revolución no es la IA, es la memoria organizacional. Por qué las empresas AI Native dominarán la próxima década.
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Más de 20 años en obra me enseñaron que el problema no son los APUs ni los ratios: es que nadie mide la realidad operativa.
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Dos reuniones en una semana me mostraron el abismo entre la IA que cambia empresas y la que solo sirve para hacer posts de Instagram.
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